元雪君 425.7万字 6652人读过 已完结
,经批准后实施。
四、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。
五、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
六、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。
七、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。
八、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。
九、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。
十、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处
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更新时间:2024-02-09 16:18:48
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